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澳門第壹城娛樂:[原创]蒋校长:打,奉陪!瞧瞧82年前的这场反击,我们是怎么赢的?

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导读:当个人陷入危机时,该做出何种抉择,毫无疑问是最重要且最关键的那件事(没有之)。不同的抉择,代表着不同的进程和结果,而错误的抉择,往往会带来前所未有的巨大伤害,甚至是灭顶之灾。小资产阶级的个特点就是缺乏韧性。他们碰到问题或挑战容易陷入放任情绪的狂热中,期待迅速彻底(狂躁暴虐)地解决问题或进行反击,如果没有按照他们的预期,他们就会迅速转变为悲观失望,甚至开始鼓吹投降。个人如此,国家和民族亦如此。抗战初期就非常典型,速胜论和投降论都很有市场,而且还有很多人是从速胜论转向投降论的。年月日,卢沟桥事变爆发
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当一个人陷入危机时,该做出何种抉择,毫无疑问是最重要且最关键的那件事(没有之一)。

不同的抉择,代表着不同的进程和结果,而错误的抉择,往往会带来前所未有的巨大伤害,甚至是灭顶之灾。

小资产阶级的一个特点就是缺乏韧性。

他们碰到问题或挑战容易陷入放任情绪的狂热中,期待迅速彻底(狂躁暴虐)地解决问题或进行反击,如果没有按照他们的预期,他们就会迅速转变为悲观失望,甚至开始鼓吹投降。

个人如此,国家和民族亦如此。抗战初期就非常典型,速胜论和投降论都很有市场,而且还有很多人是从速胜论转向投降论的。

1937年7月7日,卢沟桥事变爆发,日本全面侵华后,中华民族便面临着这样的命运抉择。

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当时,既有鼓吹“战必败,再战必亡”的“亡国论”;也有宣扬“只要打三个月,战争就可解决”的“速胜论”。

更为要命的是,上述两个论调的支持者中,很多人要么身居政府高位,要么有着强大的社会影响力,他们的一举一动,一言一行,都会直接影响到中国接下来的抉择。

例如,1937年全面抗战爆发后,周佛海、胡适、陈布雷、陈立夫等一众“华夏精英们”,由于经常聚在一起躲避空袭,并有着共同语言(皆对抗战前景持悲观情绪,认为“战必败,再战必亡”),久而久之,便形成了一个私下里的小团体,也就是后来被胡适命名的——低调俱乐部。

当然,胡适会这样命名,可不是因为这个俱乐部真的低调。事实上,作为该俱乐部的“大当家”,时任国民党宣传部长的周佛海那是一点儿都不低调,在全民族抗战开始后,他便到处宣传主和论:中国现如今人的要素、物的要素、组织的要素,没有一种能和日本比拟,战必败。影响极其恶劣。

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相比于“必败论”、“亡国论”,“速胜论”的影响同样好不到哪去。因为这种论调不仅会导致轻敌,更会在大失所望的情况下,令坚持这种主张的人转向失败论。

汪精卫,无疑就是这样的例子。九一八事变时,汪精卫曾高调谈抗日,但长城抗战遇挫后,他很快便转为悲观论调,并最终走向了屈膝投降。

而像汪精卫这样的所谓主和派,当时在国民党上层官员中比比皆是。例如,当蒋介石提出对日“宣战书”后,国民党军政部、外交部都一致表示要谨慎,强调绝交宣战于中国不利。军令部部长徐永昌更是对蒋介石说:能忍则忍,战争打起来,两败俱伤,到时候,日本的工业可以恢复,中国则有分崩离析的危险。

思想无法统一,其危害可想而知。

我简单举两个例子,大家就能明白这种“思想混乱”情形的危害到底有多大。

1937年11月8日,山西首府太原被日军攻占,由于动员不充分,以及存有侥幸心理,山西兵工厂仅转移了1000余台小型机床和数百台电机,其数量仅占山西兵工厂总规模的2%。兵工厂的转移情况尚且如此糟糕,太原其他工业设备的转移情况不言而喻。最终,日本侵略者在占领太原后,几乎完整接手了太原的工业设施。其中,包括太原兵工厂4000余台机床、西北炼钢厂配套生产线在内的大量工业设备,被日本人打包运回了国内的东京、大阪,以及伪满的沈阳、大连,并在后来变成了日本侵略中国的重要助力。

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1938年,受“台儿庄大捷”影响,蒋介石和国民党空前膨胀,“速胜论”开始抬头。于是,国民党在徐州战场集中了数十万大军准备正面对抗日军。结果,徐州会战中方惨败。5月19日,蒋介石为了阻止日军西进,仓惶之下命令掘开黄河南岸渡口——花园口。由于国民党为了实现“出其不意”的目的,故意对周边老百姓隐瞒了消息,结果这场突如其来的洪水,令千里之内瞬间成为黄泛区。据后来的不完全统计,在这场人为制造的灾难中,中国百姓死亡人数高达89万,数千万人沦为灾民。而极为讽刺的是,就算如此,国民党依旧没能阻止日军继续西进,武汉、广州等地最终还是没有守住。

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由此可见,对当时的中国来说,找到正确的出路,是何等的急迫和必要。

也正是在这种大背景下,毛主席的《论持久战》横空出世。在《论持久战》中,毛主席不仅科学的预见了抗日战争将经历的三个阶段“战略防御、战略相持、战略反攻”,更明确指出了中国必胜、日本必败的原因——兵、民是胜利之本!

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按照毛主席的说法:“武器是战争的重要因素,但不是决定因素,决定的因素是人不是物”。“战争的胜利之最深厚的根源,存在于民众之中。”“只要动员了全国老百姓,就会造成陷敌于灭顶之灾的汪洋大海。”“只要人民组织起来,只要有一支人民的军队,这个军队便无敌于天下,个把日本帝国主义是不够打的”。而后来的形势发展,亦充分证明了这点。

另外,毛主席对战争走向和相关细节的精准预测,同样在《论持久战》一书中得到了完美体现。

比如,在《论持久战》中,毛主席精确预测到,日本必定进攻东南亚(南洋)和苏联(西伯利亚)。要知道,《论持久战》成稿于1938年5月,而在这一时期,连日本人自己都不知道下一步该怎么办。

这可不是什么夸张说法。前日本关东军参谋长、海军航空兵司令官远藤三郎,在日本战败初期,跟许多日本高级军官一样,觉得日本的失败,纯粹是军事战略上的失败,即日本没能在“大陆政策”与“海洋政策”之间做出清晰的判断与选择。

直到远藤三郎读到毛泽东的《论持久战》,这才豁然省悟。按照他自己的说法:“觉悟在一夜之间”。

毛主席在《论持久战》中对战争走向的精准预测,并非夸夸其谈,而是以现实为基础的辩证思考,是毛主席通过对海量数据进行分析得出的结论。面对这样一个能料敌机先的对手,日本无疑败得不冤。此后的1956年,远藤三郎终于如愿见到了他的崇拜对象毛泽东!

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除此之外,毛泽东亦精准预测到战略相持阶段的艰苦和残酷。原文是这样写的:“此阶段的战争是残酷的,地方将遇到严重的破坏。”

果不其然,1941年到1942年,日本集中侵华日军64%兵力和几乎全部伪军,对抗日根据地进行疯狂扫荡,并利用三光政策和囚笼政策,对我抗日根据地进行“逐步蚕食”。冈村宁次就任一年多后,向东京大本营提交的报告里曾提及,他们强迫中国老百姓累计新挖、完善封锁沟11860公里,为山海关经张家口至宁夏的万里长城的6倍,相当于地球周长的1/4。日本侵略者的疯狂由此可见一斑。

至于根据地的困难程度,从一件小事上就能看出端倪。

有一天,一名战士爬上村里的榆树上捋榆钱,正好被彭总看见,彭总训斥完战士后,特意为这事专门制定了一条规定——战士采野菜需到离村方圆十里之外,村子附近的野菜只能留给老百姓。

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常言说得好:预则立不预则废。所以尽管日寇的疯狂扫荡给根据地带来了极大困难,但整体上并没有影响到军民的抗战热情和士气,因为大家伙都坚信《论持久战》中毛主席的判断,认定只要熬过这段苦日子,胜利便将来临。

也正是基于这种抗日乐观情绪,抗日根据地军民不但没被吓倒打垮,反而创造性的想出了很多制敌妙招,比如地道战、地雷战、麻雀战等等。而事实亦证明,当陷入人民战争的汪洋大海时,敌人的末日也就不远了。

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斗转星移,抗日战争的硝烟早已散去,但《论持久战》中的思想光辉却是从未暗淡。

中美这种大国的博弈,从历史来看,一个贸易战谈个十来年很正常,这不是一个政策一个法律能决出胜负的东西。巴不得一天谈判,两天出结果,三天见成效?然而事实是这种大国间的博弈,按正常规矩都是以十年甚至百年计的,现在连起步都谈不上,刚抬脚罢了。

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因为《论持久战》从某种意义上,为我们提供了一个面对强大对手(敌人)时,变被动为主动,进而实现以弱胜强的绝佳参考。只要我们能灵活运用其中的思想精髓,不论何时,也不论对手(敌人)是谁,我们始终都会拥有克敌制胜的法宝!

当年,我们怎么赢的,如今,我们依旧会赢!

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